Efektyvi darbuotojų atranka
Mokymų aprašymas
Efektyvi darbuotojų atranka
Efektyvi kandidatų atranka
Mokymuose įgysite praktinių žinių, kaip atpažinti tinkamus kandidatus, įvertinti jų kompetencijas ir priimti pagrįstus sprendimus.Vertinimo principai ir signalų atpažinimas
Sužinosite, kokius klausimus verta užduoti, kaip tinkamai pristatyti įmonę ir kokie signalai padeda atpažinti potencialą, net jei pats kandidatas jo dar nemato.Atrankos proceso optimizavimas
Šie mokymai leis efektyviau organizuoti atrankos procesą ir išvengti brangiai kainuojančių klaidų.Mokymų metu išmoksite:
- Kompetencijų vertinimas: Kompetencijų vertinimo principai ir būdai.
- Įmonės pristatymas: Patrauklaus įmonės pristatymo strategijos kandidatams.
- Pokalbių metodai: Atrankos pokalbių vedimo metodai – tinkami klausimai ir jų vengimas.
- Potencialo atpažinimas: Požymiai, padedantys atpažinti perspektyvų darbuotoją, net jei jis pats to nežino.
- Balansas: Patirties ir asmeninių savybių svarbos balansas priimant sprendimą.
- Įspėjamieji ženklai: Požymiai, esminiai įspėjamieji ženklai – kam geriau nesiūlyti darbo pasiūlymo.
Mokymų turinys:
- Kompetencijų vertinimas: Kas sudaro darbuotojo kompetenciją ir kaip ją objektyviai įvertinti?
- Įmonės pristatymas atrankoje: Kokie aspektai padeda sukurti teigiamą pirmąjį įspūdį kandidatams?
- Klausimų formulavimas: Kokius klausimus būtina užduoti ir kokių geriau vengti pokalbio metu?
- Nematomas potencialas: Kokie ženklai rodo, kad kandidatas gali būti puikus darbuotojas, net jei jo patirtis tai neatskleidžia?
- Patirtis ar asmeninės savybės: Kuris kriterijus svarbesnis priimant darbuotoją į komandą?
- Raudonos vėliavos: Kokie signalai rodo, kad kandidato geriau nesamdyti?
- Sprendimų priėmimas: Kaip objektyviai įvertinti ir pasirinkti geriausią kandidatą?
Praktinės užduotys:
- Kompetencijų analizės pratybos – tikrų kandidatų vertinimo scenarijų nagrinėjimas.
- Įmonės pristatymo simuliacija – įmonės pristatymo pritaikymas skirtingiems kandidatų profiliams.
- Atrankos pokalbio vedimo pratybos – klausimų formulavimo ir analizės lavinimas per praktinius užsiėmimus.
- Potencialo atpažinimo testai – kaip atpažinti paslėptą talentą, kuris neatsispindi vien patirtyje.
- Realių situacijų analizė – kandidatų palyginimas ir geriausio pasirinkimo strategija.